為掌握既存（Incumbents）和數位原生（Digital native）的公司如何透過數位平臺發展策略，麥肯錫針對1,600名跨行業的高層管理者和關鍵地區的公司進行調查，結果顯示平臺一般可劃分為3類，首先屬於平臺由既有公司自行建置；其次，是透過以該行業為中心的第三方機構負責營運；再者是透過全球規模較大的知名企業負責營運。一般情況下，透過既有公司自行建置的平臺可替企業帶來更顯著的財務績效。

在數位市場的競爭下，先驅優勢（First-mover Advantages）以及贏者全拿（Winner-Takes-All Dynamics）成為既有企業更重要的決策因素，獨立或合作形式的數位平臺策略和生態系，將可發揮更大的網路擴散效果。