過去企業CEO會仰賴利潤、稅前息前利潤、股東報酬率指標衡量企業經營優劣，然相對重要的成功因素則是企業CEO作出引領企業的「價值創造」決策。
在責任AI（Responsible AI）的趨勢下，企業CEO可出具一項準則協助決策團隊建立和使用責任AI，並精準萃取企業價值，包括CEO可具體描述企業高附加價值如何轉化為AI實際執行的決策，評估當AI方案產生偏差或具公平爭議時，可提供定義準則進行說明，最終亦可提出企業價值的分層制度（Hierarchy），以杜絕企業內部無任何人知悉AI系統的建議方案如何產出。
整體而言，責任AI在企業員工與顧客構面建立信任度，促使企業員工更願意在日常工作中，構思AI價值創造的新方法，同時顧客信任更可提升企業對顧客資料的正確使用，有助於提升企業品牌商譽、創新力和競爭力。
